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戈峻:英特尔中国执行董事

戈峻十大教育观点 

  1.“对于雅安的灾后重建,我们希望能够跟NGO(非政府组织)多合作。通过资源整合,拿出一个非常有效的灾后重建和恢复方案。未来的重建一定是充分利用英特尔在技术方面的优势。” 

  2.“在英特尔看来,企业的生存跟社会发展、社会环境是密切联系在一起的。一个企业要想成功,就必须与社会发展相结合。企业要不断回馈社会,在社会进步中取得自身发展的机会,赢得未来生存的基点。” 

  3.“与教育部的合作,至少可以为英特尔关注教育、支持教育带来政策上的支持和鼓励,让英特尔所做的教育项目与国家整体教育改革和发展紧密配合。” 

  4.“英特尔在教育信息化过程中应承担领头羊的作用。我们有核心的技术,如果不发挥这方面的优势,不与相关的产业链整合,拿出最新的方案来,有悖于英特尔一直秉承的关注人的发展、关注下一代的创新能力的公司愿景。” 

  5.“教育信息化的方向是正确的,但道路是曲折的。这需要一个生态圈,大家一起行动。其实,‘一对一’项目很好地解决了教育现代化瓶颈。相反,教育信息化的瓶颈,也可以通过一对一加以解决。” 

  6.“英特尔的教育梦是让更多的学子真正能够成为人才,让他们能够提升能力,绽放人生的精彩,都能幸福生活。” 

  7.“现在中国职教存在的问题,一是学校跟企业衔接不够,通道不畅。目前学校还是学校,企业在那里干着急。二是教师资源不足,教材内容与行业发展实际脱节,实训基地等教学设备相对短缺,教师本身对职教发展也缺乏全局认识。” 

  8.“英特尔的教育项目确实涵盖了从校内到校外、从教师到学生、从基础教育到高等教育,是一个全方位的公益项目。这些项目是端到端的、立体性的全覆盖,是齐头并进的,但在每一个领域里,我们都有一个侧重点。” 

  9.“现在的大学生对自己人生观的培养少了一点,更多的是一些很实际的想法:找到一份好工作,赚更多的钱,要有房子、车子。我觉得,在学校的时候如果只想这些,对其未来成长可能没有太大的好处。” 

  10.“在国内,创业者可能被认为是失败者的选择,找不到工作才创业去。我觉得这个观念首先要转变。大环境我们可能很难左右,但一定对自己有信心,如果随波逐流,你就永远不可能出去创业。”

灾后重建将充分利用英特尔的优势资源

  记者:4月20号,芦山发生了地震,造成了很大的人员伤亡,损失也很大。我们了解到,2008年的汶川地震,英特尔第一时间就给予关注,并进行了人力物力援助。这一次芦山地震,英特尔也是反映非常迅速,非常及时,我想问一下对于以后的芦山灾后重建,英特尔会做出怎样的行动?

  戈峻:芦山地震确实牵动了整个英特尔员工的心。当地震发生以后,英特尔立刻行动起来,快速跟总部进行了沟通,部属下一部到底应该做什么。大家都知道,四川是英特尔公司投资的重点区域。四川发生什么事情,对英特尔来说,都牵动着我们的心。

  五年前的汶川大地震,英特尔就是很快行动起来,当时我们在第一时间就做出捐款的决定,希望通过我们的一些资源,尽快帮助受灾的民众。在随后的48小时,公司做出了一系列决定,包括在最短的时间内,决定让当时的英特尔总裁进入震区,希望通过这一行动,证明整个业界对四川关心和对四川投资、继续发展的信心。第二个方面,我们启动了两百个计算机网络教室行动,希望通过技术尽快让灾区学校及孩子,能够跟外界连接起来,尽快获得外界信息,让他们得到鼓舞,让他们了解到这个世界包括英特尔这样的公司,非常关心他们的生活。接下来,我们启动了以成都生产基地为重点的英特尔志愿者行动。我们在震后的三年时间内,除了把两百所计算机网络教室建起来,还组织大量的志愿者支援,进入这些受灾地区。主要是8个重受灾地区,其中包括雅安。

  关于雅安芦山地震,从目前来看,我们对灾情还在进一步的了解中,我们承诺了一千万人民币的捐款。还有公司跟员工之间的捐款一对一的匹配,以及未来志愿者的行动。到底做什么事情,还在策划之中。现在的首要任务是抢救生命,帮助受灾群众恢复正常的生产和生活秩序。接下来灾后重建这一块,我们希望通过资金,我们的教育资源、科技资源和我们在当地的人力资源、我们在业界的影响力,通过当年在汶川大地震后所积累的经验,拿出最好的灾后重建和恢复方案。现在这个方案正在加紧设计、考虑之中。

  我们希望能够跟NGO(非政府组织)多合作。在过去的几年中,英特尔与NGO组织联系非常紧密,我们建立了一个芯世界公益创新平台。通过资源整合,我们希望能拿出一个非常有效的灾后重建和恢复的方案,我们也特别提了两点,未来的重建一定是充分的利用英特尔在技术优势和技术能力来支持。

  第二侧重于教育,侧重于医疗,侧重于社区的重建,这个方针不变。这也是英特尔在公益领域里面的强项。最强的是我们在教育方面。其次我们现在积极投入到医疗、保健、社区建设,这些跟英特尔的强项结合起来。

  灾后重建不是一朝一夕的事情。英特尔的承诺是一个长期的承诺。我希望通过公司的志愿者进入受灾地区,跟当地的灾民、政府以及当地的学校共同结合起来持续开展工作。这是英特尔长期承诺的社会责任。

“如果没有回馈社会,企业就没有长远发展的基础”

  记者:灾后重建是一个很漫长的过程。英特尔投入这么多的人力物力,让人很佩服。我有一个想法,就是如今的企业都是为了追求利润,是为了赚钱的。英特尔为什么每当有重大事件的时候,都是能够及时关注,投入人力物力热心公益事业?

  戈峻:这跟英特尔企业的理念有关系。我们企业的四大战略中有一个战略,就是关注人的发展,关注下一代的创新能力。这跟公司的愿景是密切联系在一起的。在英特尔看来,企业的生存跟社会发展、社会环境是密切联系在一起的,一个企业要想成功,就必须与社会的发展相结合。我们现在讲的是双赢,企业要在进步中盈利,取得发展的机会,取得未来生存的基点,这一点很重要。

  英特尔与公益组织、教育紧密结合,并作为企业发展战略的重点,其中与英特尔的整体发展理念、与我们对社会整体发展的依赖以及互相支撑是密切相关的。一家企业要成功,必然是要在社会发展中成功。如果没有回馈社会,只是做一些逐利的事情,那么就没有长远发展的基础。现在,国际上非常流行一个概念是共享价值(shared value)。企业在盈利的过程中,如果能够实现与社会的价值共享,取得双赢,那是最佳的境界。

“跟教育部合作,能让英特尔发挥更好的作用”

  记者:英特尔每五年都会跟教育部签订一个战略协议。这个做法对英特尔有怎样的意义?

  戈峻:英特尔跟教育部的确每五年会签署一个战略合作备忘录。我觉得跟教育部的合作,至少可以为英特尔关注教育、支持教育方面带来政策上的支持和鼓励,让英特尔所做的教育项目与国家的整体教育改革和发展紧密配合。更重要的是,通过跟教育部的合作让我们找到英特尔能够发挥作用的地方,在教育项目上起到一个补充的作用。比如教育部缺少的一些资源,需要的一些全球教育和科技融合的最新理念,国际化的教育内容,包括教育怎么能做到产学研更好地相结合,这些方面英特尔可以发挥自己的作用,能够创造价值。我们在过去的20多年与教育部之间的合作一直持续下来的重要原因是双方有一个共同的价值追求目标。

  简而言之,跟教育部的合作,一是我们可以得到政策支撑,让我们的项目更有利地支持整个教育事业的发展。二是找到教育部所需要的同时是英特尔拥有的资源,我们更多地侧重在这方面进行投入,起到补充的作用。所以,我们与教育部的合作非常有意义。

  记者:在您看来,企业与政府应该是一种怎样的关系?

  戈峻:企业是社会创新最主要的推动力,也是社会发展最主要的推动力。政府更多的是在政策层面、在引导或指导资源投入方面有很大的影响。企业跟政府之间一定是互相配合、互相支撑、互相帮助、互相推动的关系。英特尔跟教育部乃至整个教育系统的合作是一个比较好的榜样。我们建立了一个有机的互动机制,使企业资源与政府资源、政府需求很好地匹配,这是我所看到的价值所在。